会议的主要任务是，总结交流“百日提效”行动动员大会以来市区机关行动情况，推广先进典型，督促后进单位，部署第二阶段工作，整体推进效能建设深入开展。

　　韩先聪在讲话中指出，目前“百日提效”行动第一阶段工作已经结束，取得了一定的成效。但是，问题也显而易见，总结起来主要有“三多三少”：喊得多动得少，许多单位没有进入状态，思想上跟不上趟，只喊口号没有落实到行动上；工作中老方法多新机制少，打不破思路，工作找不到切入点；上面动得多下面动得少，很多工作没有落地，没有形成上下呼应、全市共举的局面。

　　针对下一步工作，韩先聪强调，要以铁的决心、铁的举措，推进“百日提效”行动，提高工作效率。这次“百日提效”行动是在市委、市政府提出“大滁城”建设、“双超”目标等重大任务后开展的，社会上非常关注支持，但也有一些群众对这项工作的有效性、持续性表示怀疑。如何消除这些怀疑，关键靠行动，靠市委、市政府和各级各部门的决心和措施。

　　韩先聪指出，要以创新机制、提速提效为核心，务必拿出新举措。各部门各单位要认真学习先进单位在抓效能建设方面的先进经验，要围绕存在的问题、群众的反映、市委市政府的“不满意”，来优化流程，活化机制，提高效能，改善环境，树立形象。下一阶段要围绕改善环境、促进发展，在项目落实的快速通道上优化流程，要抓好效能评议，在全市范围内明察暗访，看看在制度创新、优化流程、关键问题的关键环节上存在什么问题，对问题不放过，对确实有吃拿卡要的，确实有不作为、慢作为、胡作为的不查处不放过，不纠正不放过，不建立完善的体制不放过。

　　他要求，领导要带头抓工作落实，对本部门本系统各项举措的执行要亲力亲为。“百日提效”行动对各部门各单位来说，是整治作风、加强队伍建设的一个机遇。我们要向市工商局学习，正风气，抓队伍，树形象，带头振奋精神，带头拉高标杆，带头创新机制，带头亲力亲为。在关键环节的实施方案上、群众反映最突出最强烈的问题上，跟踪监督，化解难题。

　　韩先聪最后希望，各单位的“百日提效”行动以本次交流会为新的转折点，切实进入状态，切实拿出新招数新办法，大家共同努力，把提效措施落实到行动上，真正做到落地见效，向全社会、老百姓交出一份满意的答卷。

　　缪学刚就贯彻落实本次会议精神提出了具体要求。他说，推进效能建设，领导要带头，亲力亲为，创新机制，进一步把“百日提效”行动抓出实效，以利于今后长期巩固提高。提速提效关键是“效”，要做到快办事，按规矩办事，按规矩快办事，办成事，同时要再造流程，下放权力，减少办事环节。各单位各部门要主动提速提效，抓好效能建设，做到办事又好又快。

　　顾世平通报了前一阶段“百日提效”行动开展情况。

　　市工商局、开发区、质监局等3个单位在会上交流了效能建设工作经验。